六月精阳，流火未央。在这项目部和天气一样热火朝天的日子里，我们田湾BOP调试项目部又迎来了公司组织的联合检查队。2017年6月27-28日集团公司组织对田湾核电3、4号机组BOP仪控调试项目实施质保安全联合监查。本次联合监查由集团公司王朝瑞副总经理带队，参加人员由田海明经理、袁欢主管组成。

田湾核电站3、4号机组BOP仪控领域调试支持服务项目中长期技术服务项目（以下简称“BOP项目”）主要负责田湾核电站3/4号机组BOP仪控系统/设备（含柴油机、起重设备自带仪控系统）的调试及维护实施工作。项目部员工共计14人，项目经理李国卫，分为BOP组、仪控组和电气组，并配备兼职安全员1名。

本次公司主要对我项目部的安全生产程序，项目部管理程序以及QHSE体系运行的有效性等方面进行检查，集团公司王朝瑞副总经理、田海明经理、袁欢主管为我项目部提供了很多宝贵意见，王总在进行项目检查前会议中指出要强化公司项目部安全生产管理，完善应急事件处理程序，规范化程序化项目管理制度。

本次监查对我项目部共提出了观察意见（OBN）2个，建议整改项1个。

最后，我项目部十分感谢本次公司领导组织的联合监查，项目部员工深切感受公司领导对项目部安全生产的重视以及对员工的关心。我项目部将根据本次监查所提出建议项，及时作出整改并组织员工对公司领导意见进行学习贯彻落实。

王总举行监查前会议

田经理与袁主管对项目部提出建议

王总对项目部管理程序给出宝贵意见